{"id":817,"date":"2019-11-20T08:07:24","date_gmt":"2019-11-20T08:07:24","guid":{"rendered":"https:\/\/mdcabogados.es\/de\/una-aproximacion-a-la-regulacion-del-cohecho-en-suiza-desde-un-caso-real\/"},"modified":"2020-10-26T10:00:15","modified_gmt":"2020-10-26T10:00:15","slug":"una-aproximacion-a-la-regulacion-del-cohecho-en-suiza-desde-un-caso-real","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mdcabogados.es\/de\/una-aproximacion-a-la-regulacion-del-cohecho-en-suiza-desde-un-caso-real\/","title":{"rendered":"Una aproximaci\u00f3n a la regulaci\u00f3n del cohecho en Suiza desde un caso real."},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Proponemos acercarnos al significado y conocimiento de la regulaci\u00f3n del cohecho en el C\u00f3digo Penal Suizo desde el estudio de un caso real. <strong>El asunto Alstom<\/strong>, ref. n\u00ba EAII.04.0325-LEN, de la Oficina del Fiscal General de fecha 22.11.11.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft size-medium\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mdcabogados.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Central-El\u00e9ctrica-300x185.jpg\" alt=\"Central electrica\" class=\"wp-image-924\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El caso ha sido calificado como un hito pues junto a otros seguidos ante los tribunales suizos, como contra el ex-dictador nigeriano <em>Sani Abacha <\/em>o m\u00e1s recientemente el caso Petrobras, ha puesto de relieve el firme compromiso de la confederaci\u00f3n para perseguir la corrupci\u00f3n de acuerdo con los tratados internacionales. La investigaci\u00f3n se inici\u00f3 por posibles sobornos en quince pa\u00edses y culmin\u00f3 en noviembre de 2.011 con la imposici\u00f3n de una multa de 2,5 millones de francos, m\u00e1s una indemnizaci\u00f3n de 36,4 millones de francos por el desv\u00edo de las comisiones<em>, &#8222;success fees&#8220;, <\/em>pagadas por Alstom a diversas intermediarias en Letonia, T\u00fanez y Malasia, como premio por haber obtenido para el consorcio importantes contratos para la modernizaci\u00f3n y mantenimiento de centrales el\u00e9ctricas o turbinas de gas en los tres pa\u00edses, habi\u00e9ndose acreditado que en realidad las intermediarias entregaron la mayor parte del dinero pagado como comisi\u00f3n, a pol\u00edticos y empleados p\u00fablicos de dichos estados o a sus familiares.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pago de sobornos en Letonia<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <\/em>Del a\u00f1o 2.006 en adelante, Alstom, por medio de las empresas del grupo, <em>Alstom Power Sweden AB y Alstom Hydro Sweden AB<\/em>, firm\u00f3 varios contratos de consultor\u00eda con las empresas, <em>SIA Energy Consulting (Letonia) y Kenmore OU (Estonia),<\/em> controladas por un antiguo empleado suyo, Andrejs, quien hab\u00eda sido director de desarrollo de negocio para el B\u00e1ltico de Alstom pasando despu\u00e9s a consultor independiente. Alstom utiliz\u00f3 sus servicios en relaci\u00f3n a la adjudicaci\u00f3n por parte de la compa\u00f1\u00eda estatal Latvenergo AS, de diversos contratos para la modernizaci\u00f3n de una planta de energ\u00eda el\u00e9ctrica y para su mantenimiento, el proyecto Plavinas. Obtenidos los contratos se abonaron comisiones, <em>success fees<\/em>, a las intermediarias, siendo en realidad los beneficiarios de lascomisiones tres altos ejecutivos de la compa\u00f1\u00eda estatal Latvenergo AS, quienes ten\u00edan capacidad decisoria para la adjudicaci\u00f3n de los contratos. (A continuaci\u00f3n reflejamos hechos extra\u00eddos de la Resoluci\u00f3n de la Oficina del Fiscal General de Suiza de 22.11.201, traducidos de la versi\u00f3n en ingl\u00e9s)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&#8222;Tras la adjudicaci\u00f3n de los dos proyectos Plavinas a las filiales suecas de Alstom, estas abonaron a Alstom las comisiones, &#8222;success fees&#8220;, previstas en los acuerdos de consultor\u00eda. Alstom las transfiri\u00f3 a las dos empresas de Adrejs con cuentas en Letonia, quien tras deducir su comisi\u00f3n, transfiri\u00f3 nuevamente la mayor parte de las comisiones a Karlis y Gunars. Estos tres, los aut\u00e9nticos beneficiarios de las comisiones, eran altos ejecutivos de la estatal&nbsp; Latvenergo AS y sus decisiones eran determinantes para la adjudicaci\u00f3n de los proyectos. De este modo pr\u00e1cticamente el 70% de los pagos efectuados por Alstom fue desviado a dichos ejecutivos por un importe de 896,932.00 EUR<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Un empleado de Alstom involucrado en las negociaciones se enriqueci\u00f3 personalmente aparentemente sin el conocimiento de la empresa.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Los tres ejecutivos de Latvenegro no s\u00f3lo usaron su poder para influir en la adjudicaci\u00f3n de los proyectos, tambi\u00e9n intervinieron para evitar que su empleadora ejercitara acciones contra Alstom por retrasos en la ejecuci\u00f3n del proyecto.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&nbsp;Los tres ejecutivos perceptores del pago hecho por Alstom y redirigido por Andrej son ejecutivos de Latvenergo AS, empresa propiedad del estado de Letonia y responsable del suministro de energ\u00eda el\u00e9ctrica en el pa\u00eds. La caracterizaci\u00f3n de los tres como funcionarios p\u00fablicos est\u00e1 as\u00ed confirmada.&#8220;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pago de sobornos en T\u00fanez.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignright size-medium\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/mdcabogados.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Planta-de-electricidad-y-gas-300x200.jpg\" alt=\"Planta de electricidad con turbina de gas\" class=\"wp-image-926\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Al final de los noventa, la empresa Carthage Power Company, filial de la compa\u00f1\u00eda estatal, STEG (Soci\u00e9t\u00e9e Tunisienne de l\u2019Electricit\u00e9 et du Gaz), otorg\u00f3 importantes contratos en relaci\u00f3n al proyecto Rades en T\u00fanez a la cia. Marubeni, que introdujo a Alstom Power Centrales, France, como subcontratista para el proyecto de una central el\u00e9ctrica. Para la obtenci\u00f3n del contrato Alstom cerr\u00f3 acuerdos de consultor\u00eda con las compa\u00f1\u00edas, Roserton Overseas, SA, de Panama, y Dalmel Trading Inc., BVI, (British Virgin Islands), a las que abon\u00f3 pagos sustanciales. Ambas eran <em>offshore companies <\/em>o empresas pantalla controladas por Slim Chiboub, yerno del Presidente de T\u00fanez.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <em>&#8222;Los pagos a Roserton Overseas SA se efectuaron antes del 10\/01\/2003 y por ello solo tienen relevancia de manera indirecta. No obstante, debe destacarse por una parte los pagos hechos al yerno del ex-Presindente, hecho que se desprende de los pagos hechos a las dos compa\u00f1\u00edas controladas por el &#8211; tal y como era conocido por numerosos ejecutivos de Alstom &#8211; y de otra, que era notorio que hab\u00eda sido excedida ampliamente, la norma interna que limitaba el importe de comisiones a consultoras en un 3%, regla que precisamente ten\u00eda por objeto minimizar el riesgo de sobornos. En este caso en particular otras normas internas hab\u00edan sido obviadas como la de no emplear offshore companies, o la que establece que los pagos deben hacerse en cuentas bancarias del lugar en el que se desarrolla el proyecto.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Tras la entrada en vigor del art. 102(2) del C\u00f3digo Penal Suizo, en abril de 2.004 se realizo un solo pago por importe aproximado de 2.629.000,00 \u20ac a&nbsp; Dalmel Trading Inc. Aparentemente tuvo por objeto evitar una reclamaci\u00f3n por da\u00f1os contra Alstom Power Centrales por retraso en la ejecuci\u00f3n del contrato.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; El yerno del expresidente Slim Chiboub estaba obviamente no s\u00f3lo en posici\u00f3n para influir en la adjudicaci\u00f3n del contrato del proyecto Rades, lo que se produjo antes de que la reforma del C\u00f3digo Penal entrara en vigor debido a lo cual los hechos no son directamente relevantes, sino que tambi\u00e9n lo estaba para con su influencia impedir el pago de una indemnizaci\u00f3n por cumplimiento tard\u00edo. Adem\u00e1s, debe precisarse que funcionalmente debe ser considerado como un funcionario p\u00fablico en los t\u00e9rminos establecidos por el art. 322septies en relaci\u00f3n con el art. 110(3) del C\u00f3digo Penal Suizo y que dichos pagos en este caso deben ser considerados sobornos en los t\u00e9rminos establecidos por dichos preceptos<\/em><em>.&#8220;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pago de sobornos en Malasia.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; A finales de los noventa, la concesionaria estatal Teknologie Tenaga Perlis Consortium Sdtn Bhd. como gestora del proyecto Perlis en Malasia, deb\u00eda adjudicar la mayor parte de los contratos para el suministro y mantenimiento de turbinas de gas incluidos en dicho proyecto. La entonces existente ABB Alstom Power (Schweiz) AG, con sede en Basilea, firm\u00f3 a este objeto, varios contratos de consultor\u00eda con compa\u00f1\u00edas offshore. Los contratos establec\u00edan, <em>success fees,<\/em> comisiones, que se pagar\u00edan por la firma efectiva de los contratos de suministro y mantenimiento de las turbinas de gas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <em>&#8222;Tras transferirse la operaci\u00f3n de ABB a Alstom, est\u00e1 \u00faltima prescindi\u00f3 de las offshore companies que ABB hab\u00eda empleado como consultoras. Sin embargo como resultado de las investigaciones pudo comprobarse que las nuevas consultoras contratadas en su lugar como socios por Alstom y sus filiales, Alstom Schweiz AG y Alstom O&amp;M AG, eran en realidad compa\u00f1\u00edas meramente intermediarias, ligadas a Alstom por medio de acuerdos de consultor\u00eda y por un &#8222;Project Development Agreement&#8220; que estaban controladas por Chee Liang TI y Abdul Hamid PAWANTEH, circunstancia esta \u00faltima conocida \u00fanicamente por un reducido n\u00famero de empleados de Alstom.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Debido a que los consultores iniciales eran personas f\u00edsicas, se opt\u00f3 por el uso de compa\u00f1\u00edas ya establecidas para cumplir as\u00ed con la normativa interna. Sin embargo otras normas internas si fueron incumplidas (Como las de no emplear offshore companies, no emplear empresas con cuentas bancarias fuera del pa\u00eds en el que se desarrolla el proyecto o no pagar comisiones por encima del 3% del valor del contrato.) Es un hecho que el proceder a distribuir los pagos entre diferentes compa\u00f1\u00edas offshore, cuando todas ellas comparten en realidad los mismos beneficiarios, notoriamente excede la \u00faltima de estas previsiones.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Chee Liang TI y Abdul Hamid Pawanteh eran altos ejecutivos de TTPC y el \u00faltimo adem\u00e1s era un pol\u00edtico local en el estado de Perlis en el que deb\u00eda construirse la central. Es obvio que los empelados de Alstom envueltos en el caso pretend\u00edan influir mediante los pagos sobre quienes deb\u00edan tomar la decisi\u00f3n de adjudicar el contrato. Se ha constatado igualmente que un empleado de Alstom se vio envuelto en la trama enriqueci\u00e9ndose personalmente, sin conocimiento de Alstom.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tras la adjudicaci\u00f3n del contrato de suministro y mantenimiento de las turbinas de la central de Perlis y tras asegurarse tambi\u00e9n la necesaria financiaci\u00f3n, Alstom pago las success fees, comisiones, por un total aproximado de 7.7 millones de francos suizos, todo ello en el marco de los acuerdos de consultor\u00eda y del denominado, &#8222;Project Development Agreement.&#8220;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Tras deducir una comisi\u00f3n de aproximadamente un 5%, estos pagos fueron transferidos mediante las cuentas de otras&nbsp; offshore companies a las cuentas en Suiza de los dos ejecutivos de TTPC, Chee Liang TI y Abdul Hamid Pawantech,<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Estas circunstancias dejan claro que la adjudicaci\u00f3n de los contratos o las ordenes de ejecuci\u00f3n y la financiaci\u00f3n estuvieron influidas de forma ilegal y premeditada por los acuerdos de consultor\u00eda y por el &#8222;Project Development Agreement&#8220; y que adem\u00e1s estuvieron tambi\u00e9n ilegalmente influidas por los pagos.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Los mencionados beneficiarios de los pagos, eran ambos al mismo tiempo directivos ejecutivos del cliente de Alstom. En contraprestaci\u00f3n a los pagos, ambos influyeron tanto en la adjudicaci\u00f3n de los contratos incluida su financiaci\u00f3n como en que cualquier dificultad que pudiera encontrarse en la ejecuci\u00f3n del contrato se resolver\u00eda en favor de Alstom. En este caso, de nuevo los beneficiarios deben ser caracterizados como funcionarios p\u00fablicos en los t\u00e9rminos del art. 322 septies en relaci\u00f3n al art. 110(3) del C\u00f3digo Penal Suizo y los pagos deben ser considerados sobornos en los t\u00e9rminos establecidos en ambos preceptos.&#8220;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Por resoluci\u00f3n de 22 de noviembre de 2.011, Alstom fue sancionada con una multa de 2,5 millones de francos suizos, condenada al pago de una indemnizaci\u00f3n de&nbsp; 36,4 millones de francos suizos y al abono de 95.217,70 francos suizos de costas. Por medio de un comunicado Alstom inform\u00f3 del acuerdo alcanzado con la Fiscal\u00eda para no iniciar otros procedimientos contra la compa\u00f1\u00eda en el compromiso de Alstom de no recurrir la resoluci\u00f3n. La Oficina del Fiscal General de Suiza confirm\u00f3 que no exist\u00eda sobornos sistem\u00e1ticos en Alstom y las sanciones se impusieron por negligencia de la compa\u00f1\u00eda en tres casos aislados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>El C\u00f3digo Penal Suizo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"http:\/\/mdcabogados.es\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Bandera-Suiza.jpg\" alt=\"Bandera de Suiza\" class=\"wp-image-923\" width=\"332\" height=\"194\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Desde el a\u00f1o 2.000 la regulaci\u00f3n del cohecho en el C\u00f3digo Penal suizo, ha sido objeto de cuatro reformas, la primera con relaci\u00f3n al cohecho activo de funcionarios p\u00fablicos extranjeros, introduciendo la regulaci\u00f3n de la entrega y aceptaci\u00f3n de cualquier ventaja desleal. En 2.003 se introdujo la responsabilidad penal de personas jur\u00eddicas por sobornos y en 2.006 la prohibici\u00f3n del soborno fue extendida a un cohecho pasivo de funcionarios extranjeros, as\u00ed como al cohecho pasivo entre particulares. Por \u00faltimo el 1 de julio de 2.016, siguiendo las recomendaciones hechas por el GRECO en 2.011 se introdujo en el C\u00f3digo Penal Suizo por medio de la popularmente denominada, <em>&#8222;Lex Fifa&#8220;,<\/em> el cohecho activo entre particulares lo que tiene una gran importancia dado que hasta 65 federaciones deportivas internacionales tienen su sede en Suiza, entre ellas la FIFA, a las que les ser\u00e1 de aplicaci\u00f3n esta regulaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;La Ley suiza sanciona tanto el cohecho activo como el pasivo, con las siguientes modalidades:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; Art. 322ter: <strong>cohecho propio activo (<em>active bribery)<\/em><\/strong><em>, <\/em>de autoridades o funcionarios suizos, delito com\u00fan<em>, (&#8222;celui qui aura&#8230;), <\/em>es un acto por el cual se ofrece a un funcionario, se le promete o se le entrega cualquier ventaja indebida, para su propio beneficio o el de un tercero, para la realizaci\u00f3n u omisi\u00f3n de un acto en relaci\u00f3n a su cargo, contrario a sus deberes o que depende del ejercicio de sus poderes discrecionales. La pena puede extenderse hasta cinco a\u00f1os de prisi\u00f3n y multa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; Art. 322quater: <strong>cohecho propio pasivo<em> (passive bribery)<\/em><\/strong>, &nbsp;tiene lugar cuando la autoridad o funcionario, (delito especial), solicita, provoca una promesa o acepta una ventaja indebida, para su propio beneficio o el de un tercero, a cambio de la realizaci\u00f3n u omisi\u00f3n de un acto en relaci\u00f3n a su cargo, contrario a sus deberes o que depende del ejercicio de sus poderes discrecionales. La pena puede extenderse hasta cinco a\u00f1os de prisi\u00f3n y multa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; &nbsp;Art. 322quinquies: <strong>cohecho impropio activo<\/strong>, tiene lugar cuando el particular ofrezca, prometa u otorgue a una autoridad o funcionario, una ventaja indebida a cambio del cumplimiento de los deberes de su cargo. &nbsp;La pena puede extenderse hasta tres a\u00f1os de prisi\u00f3n y multa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; &nbsp;Art. 322sexies: <strong>cohecho impropio pasivo<\/strong>, tiene lugar cuando el funcionario o autoridad solicite, se haga prometer o acepte una ventaja indebida a cambio del cumplimiento de los deberes de su cargo. &nbsp;La pena puede extenderse hasta tres a\u00f1os de prisi\u00f3n y multa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211; Art. 322 septies: <strong>cohecho activo y pasivo de funcionario extranjero, <em>active and passive bribery of foreign public officials,<\/em><\/strong>delito com\u00fan o especial<em>, <\/em>penado desde mayo de 2.000 por trasposici\u00f3n del Convenio penal contra la corrupci\u00f3n del Consejo de Europa de 27.01.1999,es un acto por el cual se ofrece, se promete o se entrega a una autoridad o funcionario extranjero, o bien el funcionario o autoridad solicita, se hace prometer o acepta, cualquier ventaja indebida, para su propio beneficio o el de un tercero, para la realizaci\u00f3n u omisi\u00f3n de un acto en relaci\u00f3n a su cargo, contrario a sus deberes o que depende del ejercicio de sus poderes discrecionales. La pena puede extenderse hasta cinco a\u00f1os de prisi\u00f3n y multa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; El cohecho entre particulares regulado hasta el 1 de julio de 2.016 en la Ley reguladora de la Competencia Desleal, <em>Unfair Competition Act<\/em>, (UWG), tan s\u00f3lo daba lugar a responsabilidad penal previa denuncia interpuesta por parte interesada. Adem\u00e1s el soborno deb\u00eda dar lugar a una distorsi\u00f3n de la competencia en los t\u00e9rminos definidos en la Ley, (UWG). Debido a estas restricciones no se ha registrado en los tribunales suizos ning\u00fan caso de cohecho entre particulares hasta la fecha.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Desde el 1 de Julio de 2.016 el cohecho entre particulares ha tenido entrada en el C\u00f3digo Penal suizo. El delito puede conllevar una pena de prisi\u00f3n de hasta tres a\u00f1os y multa para cualquier persona que ofrezca, prometa o entregue una ventaja indebida a cualquier empleado, agente, socio o colaborador de un tercero, en relaci\u00f3n con la actividad profesional o comercial de dicha persona o del tercero, con el prop\u00f3sito de que haga o deje de hacer un acto contrario a su actividad, o incluido entre sus facultades profesionales discrecionales (denominado cohecho activo entre particulares, <strong><em>&#8222;active&#8220; <\/em><\/strong><strong><em>private sector bribery<\/em><\/strong><strong> a<\/strong>rt. 322octies), o sea sobornado por solicitar o aceptar ventajas indebidas para s\u00ed o para un tercero (denominado cohecho pasivo entre particulares, <strong><em>\u201cpassive\u201d private sector bribery<\/em>,<\/strong> art. 322novies).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Proponemos acercarnos al significado y conocimiento de la regulaci\u00f3n del cohecho en el C\u00f3digo Penal Suizo desde el estudio de un caso real. 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